I risultati commerciali sono il frutto di un complesso insieme di attività che comprendono analisi, definizione di obiettivi e strategie, coordinamento interno, comunicazione coerente ed efficace. Nell’articolo raccontiamo come gestire una vendita attraverso abilità imprescindibili, tecniche e strumenti digitali ad hoc.
Come possono essere analizzati e interpretati i dati delle previsioni di vendita per favorire lo sviluppo delle attività dell’azienda? A seconda degli obiettivi specifici individuati dal personale responsabile, i forecast costituiscono una risorsa preziosa per progettare e realizzare un percorso di crescita.
La tecnologia dell’AI viene in aiuto delle imprese: crea sinergie da dati e informazioni, mette in evidenza legami tra attività diverse, suggerisce possibili integrazioni e rivela premesse di future criticità. Ecco perché è importante per prendere decisioni strategiche mirate e funzionali all’ottimizzazione dei processi.
È importante poter fare affidamento su strumenti e metodi adeguati per anticipare l’andamento del mercato e, di conseguenza, l’andamento delle vendite. Le previsioni basate sullo storico e sulle tendenze attuali sono fondamentali per prendere decisioni mirate ad affrontare e superare ogni sfida.
La gestione delle risorse finanziarie deve essere costantemente controllata e verificata per evitare di scoprire troppo tardi di aver fatto passi più lunghi della gamba. C’è un indice importante da conoscere che rileva lo stato di salute dell’azienda: nell’articolo spieghiamo come calcolarlo e come fare se è troppo basso.
La gestione dei processi finanziari è un aspetto importante della conduzione di un’impresa. La tecnologia oggi permette di automatizzare numerosi compiti e ridurre al minimo le possibilità di errore: basta un’applicazione integrata nel programma gestionale aziendale.
La gestione delle commesse spesso implica il far fronte a numerosi progetti diversi contemporaneamente. Come mantenere sempre sotto controllo efficienza e costi? Nell’articolo descriviamo gli aspetti critici importanti e raccontiamo come l’ERP Microsoft fa la differenza.
Un programma gestionale come Business Central 365 è una risorsa strategica per le imprese che operano nel settore biomedicale. Infatti, grazie alle ampie possibilità di personalizzazione, l’ERP di Microsoft risponde con soluzioni specifiche alle principali sfide che le impegnano quotidianamente.
Un software gestionale ERP può fare la differenza nel misurare e migliorare l’impatto ambientale di un’azienda secondo i criteri ESG. In questo articolo esploriamo i temi della sostenibilità, con particolare riferimento alle emissioni di gas serra (GHG), e presentiamo il nuovo modulo dedicato di Microsoft Dynamics Business Central 365.
In un contesto imprenditoriale sempre più competitivo, l’analisi dei dati aziendali è una necessità imprescindibile. Dynamics 365 Business Central e Power BI permettono di trasformare le informazioni in decisioni strategiche. Consentono di semplificare la gestione dei dati, ottimizzare i processi e acquisire un vantaggio competitivo, grazie a report interattivi, dashboard personalizzate e analisi in tempo reale.
L’intelligenza artificiale di Copilot di Microsoft rende Business Central 365 uno strumento strategico nei processi decisionali e nell’ottimizzazione delle attività. Aiuta, infatti, a mantenere l’impresa sempre competitiva e consapevole delle istanze del mercato grazie a funzioni caratteristiche di un ERP intelligente di ultima generazione.
La configurazione e l’implementazione di un gestionale basato su tecnologia Microsoft in un’azienda strutturata, che gestisce anche produzione e supply chain, sono attività complesse. Nell’articolo, raccontiamo dei diversi fattori che influenzano le tempistiche per arrivare alla messa online.
Se un’azienda ha bisogno di una software ERP per gestire magazzino, ordini e consegne, quali sono i tempi di implementazione del sistema? In questo articolo, trovi la descrizione dei principali nodi del caso e le indicazioni su quanto lavoro ci vuole e quali sono le tempistiche.
L’implementazione di un programma Enterprise resource planning per la gestione della sola contabilità è relativamente più semplice rispetto ai casi in cui occorrono anche soluzioni per magazzino e produzione. I tempi per arrivare alla messa online, così, si accorciano.
Per acquisti di beni e servizi sotto la soglia di rilevanza comunitaria, la pubblica amministrazione utilizza il MePA, uno strumento essenziale per la digitalizzazione di ogni procedura, che la rende più veloce, semplice e trasparente.
C’era una volta Navision, un software di un’azienda danese, che divenne poi Microsoft Navision, il vero e proprio antenato del nostro Business Central 365. Il cuore da ERP è lo stesso, ma le funzioni sono sempre di più e sempre più accessibili e scalabili grazie al cloud. In questo articolo ti raccontiamo tutta la storia.
La gestione degli ordini di tutte le aziende del sistema sanitario nazionale è stata ridefinita con l’introduzione della piattaforma NSO. Questo nuovo sistema interamente digitalizzato rende i processi tracciabili, trasparenti, più veloci ed efficienti.
Scegliere il software gestionale aziendale più adatto alle esigenze della propria attività richiede di prendere in considerazione diversi fattori: tra questi ha una grande importanza il TCO. È fondamentale sapere di che cosa si tratta e utilizzarlo con attenzione.
Conosci tutte le potenzialità di Copilot di Microsoft, l’assistente AI che hai a disposizione con Business Central 365 in cloud? In questo articolo, trovi le risposte alle principali domande sul prodotto. Leggilo per scoprire le funzioni più adatte alla tua azienda e come utilizzarle.
La CSRD richiede alle aziende di divulgare il proprio impatto ambientale e sociale. L’uso di software ERP, come Business Central 365, diventa essenziale per gestire i fattori ESG, garantire conformità alle norme UE e migliorare la competitività. Integrando intelligenza artificiale e cloud computing, l’ERP ottimizza i processi per una nuova economia circolare a emissioni limitate.
